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湖南文交所将转型
2012-07-19 12:47:21 来源: 作者: 【 】 浏览:865次 评论:0

2011年11月,国务院 “38号文”叫停火爆一时的艺术品份额化交易,令刚刚起步的各地文交所站到命运转折的十字路口。6月30日,正是文交所“整顿风暴”的最后期限。

 

“大限”已到,文交所的未来何去何从?份额化交易被叫停后,文交所如何寻找自身的真正定位?政策框架之内,艺术品交易市场路在何方?记者就此专访了湖南文交所董事长陈克建。

 

记者:2011年11月11日,国务院签发了《关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》,根据决定要求,湖南文交所进行了哪些调整和改革?

 

陈克建:国务院38号文下发后,我们湖南文交所根据文件精神和要求,做了大量工作,主要体现在以下三个方面:1.坚决摒弃类证券化交易模式,对已经发行尚未交易的两个份额化资产包主动组织清退,并于去年11月底清退完毕,充分保护了投资人利益不受损害。

 

2.认真检讨和反思,正确定位自己,将文交所的工作重心从艺术品交易转移到助推文化产业发展上来,将湖南文交所定位为社会资本与优质文化资源对接的桥梁,从而最大程度地发挥文交所的平台作用,担负起整合文化要素市场,提高文化资源配置效率的职能,为我国新时期文化大发展、大繁荣作出贡献。

 

3.对照国务院38号文的具体要求,进行合规的制度设计和业务探索,在坚持“五个不得”的原则前提下,开发出合规的挂牌交易系统,并本着“稳中求进、开拓创新、以点带面、渐次推进”的工作原则,努力创新合规业务模式。到目前为止,我们推出的魅力湘西和非遗茶韵这两个新项目进展非常顺利,并广受好评。我们围绕服务大文化所设计的九大业务板块已经成形,正在渐次展开。

 

记者:您认为各地文交所运行以来最大的问题是什么?

 

陈克建:首先,我认为,文交所作为一种新生事物,其产生和初期发展的过程基本上是一个自下而上的过程,文交所的模式创新并非来自顶层设计,顶层设计和试点性推进的程序缺失,是文交所的先天不足,是致命伤。

 

在具体的实践过程中,由于相关政策法规和监管机制的缺失,部分文交所本身充当了多重角色,既是规则的制定者,又是交易平台;另一方面,业务取向狭隘单一,过分集中于艺术品权益拆分及份额化交易;在交易方式上,过分依赖类证券化模式。

 

可喜的是,国务院38号文下发后,很多文交所都在重新定位自身的过程中突围转型,服务于大文化的新的文交所运营模式日渐清晰。

 

记者:湖南文交所在今年5月推出首个文化消费品实物产权交易项目――白沙溪非遗茶韵黑茶套装产品,为什么会选择实物交易?它与文交所之前的交易模式有何不同?前景如何?

 

陈克建:我们湖南文交所正在努力建设一个专业的、权威的大文化产权交易平台,目前已经搭建起文化企业股权(项目)、文化企业(项目)共有权益、版权、艺术授权、文化消费品实物产权、艺术品共有产权、艺术品实物产权、品牌授权(转让)、文化(广告)创意等九个文化产权交易平台。

 

文化消费品实物产权交易是我所非常重要的一个业务板块,通过精心挑选一些天然具有年份增值属性、同时又富有文化内涵以及文化消费属性的投资品种,在我所平台向特定会员投资人发售,既满足了广大投资人的投资理财需求,同时又起到助推实体经济发展的作用。

 

非遗茶韵的交易方式与艺术品份额化交易有本质的不同。

 

第一,非遗茶韵是实物交易,非份额化交易;是现货交易,非期货交易。所以非遗茶韵在产品和模式设计之初,就和份额、期货严格划分了界限,是合规的交易品种和交易行为。

 

第二,非遗茶韵退出机制灵活,湖南文交所在模式设计上为投资人提供了可提货、可托管、可交易、可回售四种选择,从根本上说,由于非遗茶韵突破了长期困扰份额化资产包的集中变现瓶颈,从而解决了投资产品退出难这一关键问题。

 

第三,二级市场挂牌交易完全对照国务院38号文要求合规设计,既方便解决投资人的交易需求,同时又合规合法。

 

第四,产品增值空间明确,投资收益可合理预期。对于这个业务板块,我非常看好,我刚刚提到过,这个板块的产品主要选取一些具有随年份自然增值属性、富有文化内涵的实物消费品,这类产品本身是实物,具有消费价值;随年份增值,就具有了投资和收藏的价值,产品的文化内涵会放大这种投资收藏价值;投资人可以购买后通过我们的交易平台进行交易,还可以享受流动性溢价带来的收益。

 

从生产厂家和产品提供商的角度看,产品通过文交所平台发售,既创造出了一种全新的营销业态,同时又极大程度地加强了品牌传播,文化类的实体经济必将进一步发展壮大。

 

记者:湖南文交所目前开展了哪些业务?

 

陈克建:今年以来,我们在省文化厅的直接领导下,在省金融办的业务监管和指导下,一方面,积极配合国家的清理整顿,另一方面,不失时机的先后推出了魅力湘西和非遗茶韵两项具体业务。

 

“魅力湘西门票净收益权”已经提前结束发售期,为张家界魅力湘西旅游开发有限责任公司筹资3000万元,投资人的预期年化收益为13%-14%,这个回报率在投资市场是比较高的。

 

张家界魅力湘西旅游开发有限责任公司顺利融资后,联合本土四家演艺企业组建演艺集团,组建中国最佳的创作阵容,走上集团化、规模化、品质化发展之路,成为文化湘军建设“文化强省”的一支重要力量。张家界演艺集团组建和舞台升级后,预计今明两年的演出门票收入将增加1亿元以上。

 

“非遗茶韵精品黑茶套装”正处于发售期,这是中国黑茶标志性品牌白沙溪茶厂通过湖南文交所独家限量推出的一款具有“非遗”文化概念的投资收藏茶,每套均有唯一的产品编号和公证书。

 

湖南千两茶和茯砖茶制作技艺已列入国务院第二批国家级非物质文化遗产名录,是中国黑茶的“国宝”。白沙溪茶厂作为黑茶发源地和湖南紧压茶的摇篮,对千两茶和茯砖茶制作技艺的传承起到了至关重要的作用。非遗茶韵的发售,将使黑茶制作技术得到更加广泛的开发和利用,有利于促进非物质文化遗产的保护、传承;非遗概念的植入,有利于提升安化黑茶的文化内涵,极大地拓展了黑茶产业的发展空间,对进一步弘扬茶为国饮的中国茶文化,对湖南茶业经济的发展都有着积极的意义。

 

记者:您认为文交所应当承担什么样的职能?它的未来方向在哪?

 

陈克建:我们愿意分别从技术层面和社会层面对文交所应当承担的职能进行具体探讨。

 

本质上,文化产权交易所只是一个平台机构,在政府批准的前提下承载着信息发布、登记、托管、见证、交易组织等一系列基本职能,我们称之为技术职能。文交所通过技术手段和制度设计(我们统称为平台工具),针对各种类型的文化资产的产权,组织合规的交易活动。这一点与其它类型的产权交易所没有区别,文交所只是针对文化产业、文化企业、文化资产的一个细分平台。

 

但是,我们应该看到,在政策指引和监管到位的前提下,文交所上述技术职能若得以充分发挥,其助推文化大发展、大繁荣的积极作用将是不能忽视的。文交所最突出的社会职能就是在体量庞大的社会资本和优质文化资源之间构筑起一座最有效的桥梁,从而更好地整合文化要素市场,提高文化资源的配置效率。

 

文交所未来的发展方向,恰恰也就体现在正确地、合规地履行上述职能的过程中。我们期待而且相信,随着整个行业的逐步规范,随着国家金融体制改革和创新的逐步深入,文交所创新之路将会越来越宽广。

 

记者:除了实物交易,湖南文交所今后还会有怎样的动作?

 

陈克建:如前所述,我所紧紧围绕大文化产权交易平台建设,规划设计了九大业务板块。目前,这九大板块中的版权、艺术授权、艺术品实物产权等方面均有储备项目和在谈项目,各项准备工作在有条不紊地进行,会选择合适的时机推出。我们还在筹建艺术品网上商城,在引导和培育艺术品市场规范发展方面做出积极探索。

 

湖南是文化大省,文化资源非常丰富,文化产业发展朝气蓬勃,潜力巨大,省委省政府对文交所事业的规范发展高度重视,我们深感责任重大。立足湖南,面向全国,做国内一流的文化产权交易平台,探索出文交所发展的湖南模式,既是我们的奋斗目标,又是我们的历史使命。

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Tags:湖南 文交所 转型 责任编辑:编辑
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